主页>百科达人>详情

晋升员工的流程以及晋升员工的原则是什么?

villain/2022-07-30/18阅读 /0评论
晋升员工的流程以及晋升员工的原则是什么?简介:晋升员工的流程员工提出书面申请,申请内容包括对未来经理工作的设想、自身所具备的能力素质、自身的工作经验等,交给人力资源部对应聘者递交的各项材料、《员工职业发展规划表》、《能力开发需求表》等进行初审,通过后,交给考核管理委员会进行复审,依据《

晋升员工的流程以及晋升员工的原则是什么?

晋升员工的流程
员工提出书面申请,申请内容包括对未来经理工作的设想、自身所具备的能力素质、自身的工作经验等,交给人力资源部对应聘者递交的各项材料、《员工职业发展规划表》、《能力开发需求表》等进行初审,通过后,交给考核管理委员会进行复审,依据《员工职业生涯规划管理办法》中第二十五条各级职位复审需考察的主要因素,考核管理委员会通过后就可以让总经理签发任命通知,这样就完成了一次员工的晋升工作。
用流程图来表示就是

 

晋升员工的流程以及晋升员工的原则是什么?[图]

晋升员工的流程以及晋升员工的原则是什么?[图]


晋升员工的原则
德才兼备,德和才二者不可偏废。

 

  企业不能打着“用能人”的旗号,重用和晋升一些才高德寡的员工,这样做势必会在员工中造成不良影响,从而打击员工的积极性。


机会均等。

 

  人力资源经理要使员工面前都有晋升之路,即对管理人员要实行公开招聘,公平竞争,惟才是举,不惟学历,不惟资历,只有这样才能真正激发员工的上进心。


“阶梯晋升”和“破格提拔”相结合。

 

  “阶梯晋升”是对大多数员工而言。这种晋升的方法,可避免盲目性,准确度高,便于激励多数员工。但对非常之才、特殊之才则应破格提拔,使稀有的杰出人才不致流失。


合理的晋升有哪些作用:
防止优秀员工流失
合理公司资源配置

 

所谓资源配置的作用通俗地说就是合适的人做合适的事,实现能力和职位的匹配,这是人力资源管理的一项重要任务。


激励员工工作积极性
本文用户投稿或网站收集转载,如有侵权请联系本站。