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人力资源的六大模块

villain/2022-07-25/17阅读 /0评论
人力资源的六大模块简介:人力资源有六大模块,是支撑整个企业的人力资源运转的基础,分别是招聘、培训、薪酬、绩效、规划、员工关系六部分,下面依次为大家介绍各模块的作用。招聘,顾名思义就是公司员工的招聘,分为内部招聘和外部招聘,内部招聘主要是根据公司其他岗位同事的具体情

人力资源的六大模块

人力资源有六大模块,是支撑整个企业的人力资源运转的基础,分别是招聘、培训、薪酬、绩效、规划、员工关系六部分,下面依次为大家介绍各模块的作用。


招聘,顾名思义就是公司员工的招聘,分为内部招聘和外部招聘,内部招聘主要是根据公司其他岗位同事的具体情况,可以是晋升和转岗;外部招聘主要是校园招聘和社会招聘以及熟人介绍等,通过一些渠道吸引挖掘合适的人才。


培训,在员工进入公司后一般都会有一个新员工入职培训,主要包括公司的基本信息,日常规范要求,企业文化,企业战略等,还有就是入职后的工作培训,主要是专职岗位职责的培训,旨在提高员工的积极性和有效性,从而更加提高公司的产能。


薪酬,主要是一个岗位所包含的薪酬方式,其中包含有形薪资和无形薪资,主要是为员工的付出所提供的报酬。有形薪资一般为底薪、绩效、补贴、福利等,无形薪资一般是企业文化熏陶,专业知识培训等。


绩效,衡量一个员工在该岗位的产能,如果产能较高,那就可以获得更高的绩效奖金,属于一种激励制度,绩效奖金方案一定要合理,否则的话会带来相反的效果,员工会不思进取。


规划,以公司年度战略为指导,负责整个公司人事的发展规范,包括招聘计划,公司的组织架构规划等,是人事六大模块的根本基础,所有的其他模块工作全部依靠规划来进行,一般由高层把关。

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